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& Attendance Data

随时间考勤数据做出更好的业务决策

现代组织管理已越来越倾向于战略管理模式。现在,与员工管理有关的所有常规任务和功能都通过牢记组织的长期和短期愿景,并围绕及时的决策制定来进行。这是管理者的巨大责任,要确保执行常规任务和实现日常目标,同时还要确保质量和效率保持一致。

一种有效的战略管理方法是整合所有管理任务,程序和组织职能,以便可以为组织的战略增长和进步累积其个人成果。在这方面,考勤系统可以证明是制定更好的战略决策的有效工具。

制定切实可行的业务策略
通过考勤软件收集的数据和信息对于制定业务以及业务中存在的多个领域的未来战略很有用。时间和考勤系统数据不仅仅是时间和考勤条目的记录。它还可以跟踪性能和生产率,控制库存,提高效率和回报,并减少资源浪费。

通过考勤系统收集的数据可用于预测预期的增长率以及收入和收益的大小。如果预测结果与组织的年度目标不符,则管理层可以及时做出重要决定,以确保组织以最有效的方式实现其增长目标。

高效招聘
时间和出勤数据可跟踪组织内各个运营领域中的员工分布,并评估生产率。它指出了员工缺乏的领域,并指出了生产力较低的领域,这使组织管理层可以方便地在需要时雇用员工,根据组织的需要创建新职位,以最有效的方式分配劳动力,以及优化常规性能和生产力。

各个领域的需求分析
时间和出勤数据通过其对日常绩效和生产力的统计见解提供了有效的需求分析。通过提供的统计见解,它可以帮助管理人员设计更好的工作,轮班和时间计划。时间和出勤数据定位可以优化生产力的特定区域。这种洞察力有助于管理层设计出通过培训或更好的工作计划来利用生产力规模的方法。

实现业务目标
战略业务管理就是设计一种明智的方法以使其达到最终业务目标。时间和出勤率数据通过及时的洞察力,可以帮助管理层评估当前的增长速度。对定期绩效的评估有助于设定现实和可实现的目标。现实和实时数据是组织制定未来话语并设定小目标的全部条件,这些目标最终将导致实现业务目标。

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