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为什么绩效评估很重要

为什么进行绩效评估很重要

绩效评估对于公司和员工的成长至关重要。它可以帮助公司找出员工是在生产还是在承担责任。它可以帮助员工找出他/她的职业发展方向。这是人力资源管理的重要组成部分。对人力资源/主管或员工而言,绩效批准不一定是一件大事。

这可以成为员工表达与工作有关的问题并加以解决的有效平台,并使人力资源/主管可以激励员工做出更多贡献。以下是绩效评估的一些好处。

员工满意度和动力

绩效评估会议是一个平台,在该平台上,员工因其出色的工作而获得认可,重要的是要认可员工所做的工作。即使员工做得不好,重要的是要表明组织对其个人绩效及其在公司中的成长感兴趣。

这激励员工努力工作,从而使公司受益。定期评估计划可能会对员工满意度和激励水平产生深远影响。

找出培训和发展的需求

在评估会议上,雇主可以指出员工需要改进的地方。员工可以查看数据并与雇主达成一致,然后制定培训和发展计划。

培训将帮助员工表现更好,并为未来的增长铺平道路。公司可以查看合并的评估数据,并确定需要改善单个员工以及整个团队的领域。然后他们可以计划培训和发展。

分析评估数据以更好地招聘

评估数据有助于监控公司的成功’的招聘实践。例如,过去一两年内被雇用的员工的表现如何,员工流失率如何等等。在此基础上,人力资源部门可以制定未来的招聘战略。

改善管理层与员工之间的沟通

大多数情况下,主管与员工之间存在沟通差距,尤其是当员工是公司的新员工时。

大多数时候,主管/经理会太忙,无法对新员工给予足够的重视。绩效评估将有助于打破僵局,这对主管/经理以及员工都有好处,因为更好的沟通可以提高生产率。

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