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实施积分制度是一种有效的应对员工拖延的策略吗?

实施针对员工迟缓的有效策略的点制度-

无论您是雇主,经理还是雇员,很多时候您都无法按时工作。紧急工作,个人原因,天气条件或必不可少的家务–有时候您可能会迟到的原因有很多,这是可以接受的。组织考虑了这些可能性,其中大多数在这种情况下提供了宽大和灵活。但是,如果延迟到来已经成为一种习惯,而您的员工却要定期上班迟到,那么这很明显表明拖延已经接管了工作场所。员工迟到是许多组织面临的挑战。它严重违背组织的文化和纪律。它不仅破坏绩效和成长过程,而且在市场上对组织造成不良声誉。除此之外,这无疑是员工士气和动力下降的明确标志。因此,这是经理的一项基本责任’确保所有员工守时,守时的部分,并确定习惯于迟到工作场所的员工。

考勤点制度–真的有效吗?

许多经历过纪律和拖延的组织已经尝试或计划在员工管理设计中实施积分系统。在此系统中,员工因迟到,早退或计划外缺勤而被扣分。分数的大小直接表示员工的守时或拖延程度。例如,如果某个员工的得分为零,则表示该员工非常守时且有规律。同样,如果员工的得分大约为7或8,则表示该员工经常缺勤且工作迟到。虽然许多雇主和经理主张使用积分系统的有效性,但该系统仍存在某些差异和缺点。例如,如果员工在短时间内出现一定数量的迟到和缺勤,导致得分较高,则他们可以通过规律和守时的方式来消除或最小化自己的得分。这样,该系统允许员工不受纪律约束和纪律处分,并且如果员工在特定时间段内一直处于拖延状态,则他们可以通过长时间准时出现而平衡自己的分数。这样,积分系统就是’对于预防和消除工作场所的拖延感确实很有用。

什么’s the Solution?

确保在工作场所做到完美的纪律,出勤和准时的明智方法是在您的管理设计中实施劳动力管理系统。劳动力管理系统可自动执行某些常规任务,例如时间和出勤记录,员工计划以及轮班和名册管理。该系统保留出勤,时间输入,间隔和缺勤的公平记录,并使管理层可以方便地查找员工是否经常迟到工作。劳动力管理系统是完全自动化的,它消除了伙伴打卡或时间欺诈的任何可能性。

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