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如何建立积极的健康和安全文化

如何建立积极的健康与安全文化

“工作场所文化”这个词已经变得非常流行,并在企业界掀起了轩然大波。但是,如果仔细研究它的含义及其真正含义,您将意识到,它不仅仅是流行的流行词,更像是整个组织文化以及您在公司做事的方式和方式的完整代表。它并不是直接指您的安全政策,而是与您的员工,经理,主管和所有者的思维方式,行为和态度有关。积极向上的现代安全文化对于组织的成功至关重要。设计和实施健康与安全计划可以改变您的整个安全文化。乍一看,这似乎有些令人生畏,但大多数情况下,这种情况发生在陷入困境,并遵循自满态度的组织中。自满的灾难性和灾难性后果可能是事故,疾病和伤害,如果没有采取必要的预防措施,所有这些都会在您的工作场所发生。这里有一些技巧可以增强和有效地在您的组织中建立平衡的安全与健康文化;

通信

在您的工作场所或组织中实施积极的健康与安全文化的最佳策略是通过您的本地网络,新闻通讯,电子邮件或社交媒体与您的员工进行沟通。尽管大多数组织确实以纸质或电子格式向所有员工提供健康和安全指南,但您仍可以使用Intranet与您的员工进行沟通,以了解他们的身份。您还可以随时将有关健康与安全政策的任何更改告知他们。使员工随时了解任何更改对于实施任何准则并确保遵循并遵守这些准则至关重要。经理还应该每周或每月与员工进行一次交谈,以评估他们对健康和安全准则的了解程度,回答他们可能遇到的任何问题或向上级高层报告任何有用的反馈。

提供必要的培训

培训您的员工将向企业界证明您在组织中保持积极健康和安全文化的决心和认真态度。培训可以帮助员工轻松而舒适地遵循准则。

制定策略并通过报告流程实施

任何不愿报告或发现任何安全问题或危害的员工均应获得内在或外在奖励。当员工发现更容易交流对系统的任何担忧时,更容易维护积极的健康和安全文化。只有当他们知道他们的反馈将被有效有效地采取并采取行动时,这种情况才会发生。

通过积极的方法让工人参与

维持和建立健康与安全文化并非易事。但是,通过让员工参与,可以使其变得更容易。只需询问他们想要什么以及他们将如何改变报告流程。组织可以从此类交互中收集积极有用的信息,这些信息可以改善当前使用的方法。

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